e-DRH – Outil de gestion innovant. La théorie – Les progiciels – Le cadre juridique

A une période où les entreprises cherchent à réduire le coût de leur travail, une opportunité leur est offerte : l’e-DRH. La gestion du personnel a toujours été considérée comme un coût. L’application complète de l’e-DRH en fait un atout et permet une rentabilisation de capital humain générant un réel retour sur investissement, donc des bénéfices. Cet ouvrage permet de comprendre le repositionnement nécessaire du service RH et sa réorganisation, centrés autour de trois dimensions : être en situation d’accompagner la direction générale dans la mise en ½uvre de la stratégie de l’entreprise ; donner à l’encadrement les moyens d’accompagner les équipes et d’offrir aux salariés des services de plus en plus personnalisés, car le travailleur est client du service RH ; fournir un cadre référentiel de progiciels pour assurer une GRH optimale. Un cadre juridique évolutif et international accompagne la présentation des différents éléments. L’ouvrage intéressera aussi bien les fonctions RH, les managers, les partenaires sociaux (cadres, syndicats, médiateurs, juristes d’entreprises, organisations syndicales, associations ou unions patronales), les professionnels en informatique (analystes d’entreprises ou concepteurs de logiciels) que les professeurs et les étudiants en GRH et les futurs gestionnaires du ” capital humain ” des entreprises.